Cenový management neboli řízení nákladů, je součástí projektového řízení a je jednou z klíčových disciplín investiční výstavby, která se uplatňuje ve všech stupních projektu.
Cenový management řeší problematiku nákladů projektu, jak při první fázi cenového návrhu, tak následně postupně s přípravou projektové dokumentace a zpřesňováním projektu konkretizuje kalkulaci k vyčíslení všech výdajů (nákladů). Tato činnost zpravidla zahrnuje také kontrolu nákladů na stavbě a kontrolu fakturace zhotovitele (zhotovitelů).
Cenový management je důležitým nástrojem pro úspěšné dokončení projektu s minimalizací všech nákladů.